PARCOURS CIBLÉ
FORTIS
• MÉTHODE D'ANALYSE DES RISQUES
FORTIS FOCUS
FORTIS Focus : entrer par un risque précis.
Une porte d’entrée plus légère pour analyser un enjeu immédiat, produire des recommandations utiles et déterminer s’il faut aller plus loin.
Un sujet précis. Une analyse structurée.
Focus permet de travailler sur une seule exposition sans demander au dirigeant de s'engager immédiatement dans une analyse globale. C'est souvent le bon format lorsqu'un événement, un projet ou une question concrète déclenche la réflexion.
Incendie, vol, locaux, organisation
Identifier les scénarios pouvant arrêter ou désorganiser l'activité.
Activités, techniques, sous-traitance
Confronter ce qui est réellement réalisé au périmètre déclaré.
Parc, usages, conducteurs, sinistralité
Lire la flotte comme un risque opérationnel et financier.
Marché, TRC, DO, responsabilités
Examiner un chantier ou un marché particulier avant de s'engager.
Bâtiments, matériels, capitaux
Vérifier que la valeur économique et les dépendances sont comprises.
Arrêt, trésorerie, reprise
Mesurer la capacité de l'entreprise à traverser un sinistre majeur.
Le déroulé d'un Focus
01
Cadrage
Pourquoi ce sujet maintenant ? Quel est le contexte de l'entreprise ?
02
Analyse
Quels scénarios, impacts et points de fragilité sont liés à ce risque ?
03
Restitution
Quelles actions sont prioritaires et quelles garanties doivent être vérifiées ?
Et si le Focus révèle un sujet plus large ?
Le Focus n'est pas une impasse. S'il met en évidence plusieurs dépendances — par exemple un risque incendie qui révèle aussi un enjeu de trésorerie, de perte d'exploitation et de dépendance fournisseur — le dirigeant peut décider de basculer vers FORTIS Global.